为进一步提高企业管理水平，有效促进管理规范化、制度化、标准化，构建长期有效的运营管理机制，激发员工潜能，增强企业体质，提升核心竞争力，11月12日下午，九州酷游组织开展精细化管理培训，公司领导、中层干部及部分权属子公司负责人参加培训。

培训邀请深圳标杆改善管理咨询中心谢柏秋老师讲授精细化管理知识，通过概念讲解、案例分享的方式带领大家学习精益思想。同时提出要积累标准化作业流程等组织化资产、完善提案改善细节、同步数字化转型，从而实现使问题表面化；开发和活用员工能力；提高员工参与经营的意识；提高工作现场的活力；提升效率与透明度的效果。

精细化管理、全员绩效、标准化作业流程在企业管理中相辅相成。标准化作业流程是全员绩效管理的前提，精细化管理促进标准化作业流程的实施，全员绩效管理强化精细化管理和标准化作业流程的效果，三者同步建设，才能大幅度提高企业管理水平。

下一步，九州酷游将以精细化管理为主线，以精益思维为引导，不断形成改善创新的意识，充分调动员工的积极性，持续推动精细化管理走深走实，以精细化管理实现创优创效，推动公司高质量发展。